Employer Branding non è (solo) attrarre talenti
Sia attrarre i talenti che utilizzare Linkedin per farlo NON sono fare Employer Branding.
Il concetto di per sè limita l’utilizzo di Linkedin che è molto più vasto e interessante (per info chiedere al massimo esperto italiano Mirko Saini) ma sicuramente i social, tutti o quasi, sono uno strumento molto utile per sviluppare una strategia sui brand.
Limita anche il concetto stesso di EB che non ha il solo fine di attrarre i talenti (fortunatamente).
Piuttosto….. se vuoi saperne di più di EB:
1) l’analisi autorevole da non perdere è quella di Link Humans (thanks to Jörgen Sundberg), https://lnkd.in/eVQeRrr così riassunta:
– Il mercato del lavoro è sempre più people-centric
– La reputazione è tutto: avere una solido Employer Brand consente di attirare migliori collaboratori
– Difesa: allo stesso modo, avere una solido Employer Brand aiuta a mantenere i propri dipendenti.
Io mi ci ritrovo pienamente.
2) Anche Indeed ha studiato 190 aziende nel mese di dicembre e prodotto “Lo Stato dell’Employer Branding in Italia”, molto interessante e attuale.
E ovviamente segui il faro
#seguiilfaro #lighthouseemployerbranding
Written by Lorenzo Limonta
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